Audit
Analyse financière et structurelle des hôtels.
Critères de sélection
Loyer, masse salariale, prix de la chambre, nombre de chambres, taux d’occupation, état de l’hôtel, etc.
Revalorisation
Renouvellement des équipements, réaménagement des espaces, création de services complémentaires.
Stratégie tarifaire
Étude comparative de la concurrence, ajustement des prix, création de nouveaux services : séminaires, spa, restauration, salle de sport, bar afterwork, etc.
Marketing et développement commercial
Optimisation du taux d’occupation, prospection de nouvelles clientèles : events, wellness, nuitées d’affaires, tourisme, teambuilding, formations, séminaires, restauration, etc.
Management et formation du personnel